STRANO, DIFFICILE, MA VERO.

In tanti anni di lavoro ci sono capitati numerosi casi strani, particolarmente difficili o apparentemente insolubili. Eccone quattro:

1. Un’importante azienda alimentare straniera aveva bisogno di creare un gadget particolare: sacchetti da freezer per fare ghiaccioli con una sua bibita, per il piacere e il divertimento dei bambini. Nessuno dei fornitori da loro interpellati era in grado di risolvere il problema. In Promopak abbiamo creato una forma particolare di sacchetto per fare due ghiaccioli. L’esclusivo sacchetto Promopak ha risolto brillantemente il problema, consentendo all’azienda la produzione di milioni di pezzi.

2. Un importante cliente italiano aveva bisogno di un’imbustamento eccezionale (POKEMON) , per una quantità che eccedeva del 50% la nostra capacità produttiva. In pochi giorni ci siamo attrezzati per raggiungere le quote richieste dal cliente, ottenendo anche un premio produzione per il raggiungimento dell’obiettivo.

3. Un editore di giochi e gadget da edicola aveva in mano un vero bestseller, di grande successo in Francia e altri paesi europei. Si trattava di un gioco con gettoni di cartone e gettoni di plastica (POG) che però avevano una particolare esigenza di confezionamento: occorreva un caricatore speciale per inserire sei gettoni di cartone, non uno di più né uno di meno, in ogni busta. Abbiamo progettato la modifica al caricatore e imbustato 80 milioni di pezzi.

4. Un’importante azienda alimentare aveva bisogno di una linea di imbustamento e confezionamento speciale. Il problema: poiché il prodotto da trattare era altamente deperibile, occorreva effettuare la lavorazione senza uscire dallo stabilimento di produzione. Promopak ha risolto il problema effettuando lo studio di fattibilità e tutti i test per l’installazione e l’utilizzo di una nostra linea di lavorazione direttamente nello stabilimento del cliente.

Promopak è in grado di studiare e trovare la soluzione per la maggior parte dei problemi di imbustamento e confezionamento. Chiedi un preventivo e un piano di fattibilità.